strategie şi consultanţă

Aproape orice proiect pe care îl derulăm la GreenPixel conţine o componentă importantă de strategie şi consultanţă. Există însă unele situaţii în care proiectele au fost exclusiv de consultanţă sau asistenţă tehnică, şi care au reprezentat pentru noi adevarate provocări. De aceea le menţionam mai jos.

10 lucrari prezentate...

  • Strategie pentru extinderea utilizării PaginiAurii.ro

    2009

    Pentru PaginiAurii am conceput o strategie ce vizează pe termen lung cresterea ROI a clienţilor motorului de căutare prin mecanisme specifice mediului online.

  • Strategie online globală Rompetrol

    2009

    În urma unui proces internaţional de selecţie, GreenPixel a fost desemnată agenţia responsabilă cu întreaga strategie de online a grupului Rompetrol.

  • Training de front-end pentru echipa Vodafone

    2009

    Pentru o înţelegere a folosirii tehnologiei front-end, GreenPixel a invitat echipa de online marketing a Vodafone la un training cu urmatoarele obiective:

    • îmbunatăţirea performanţelor echipei Vodafone
    • fluidizarea relaţiilor de lucru client-agenţie.

  • Strategie online pentru TAROM

    2008

    În anul 2008, compania TAROM era în plină explorare a posibilităţilor de extindere a utilizării internet-ului. GreenPixel a realizat şi propus o strategie coerentă de dezvoltare online.

  • Consultanţă şi strategie pentru NelsonHall

    2007

    Modelul de afaceri al companiei este unul 100% orientat în jurul conţinutului premium. Proiectul a vizat organizarea conţinutului şi metode de a creste businessul NelsonHall.

  • Integrarea platformei de web analytics Vodafone

    2007

    În vederea implementării strategiei de măsurare, am lucrat cot-la-cot cu echipa de online a Vodafone pentru identificarea parametrilor şi integrarea platformei de web Analytics în toate activităţile online ale companiei.